关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。
2022-03-28 10:16 汕头人事考试网 来源:广东华图教育
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A.每一个任务只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介人工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
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每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。D选项说法正确。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。要注意:(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办,另明确协办部门和配合部门,主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示。(2)在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门;A、B说法错误。(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作。C说法错误。因此本题正确选项为D。
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