简答题A公司竞标承建某城市快速路工程。开工后不久，由于沥青、玄武岩石料等材料的市场价格变动，在成本控制目标管理上，项目部面临预算价格与市场价格严重背离而使采购成本失控的局面。为此项目经理要求加强成本考核和索赔等成本管理工作。
路基强夯处理工程包括挖方、填方、点夯、满夯。由于工程量无法准确界定，故施工合同规定：按施工图预算方式计价；承包方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工；工程量由计量工程师负责计量。
施工过程中，在进行到设计施工图所规定的处理范围边缘时，承包方在取得旁站监理工程师认可的情况下，将夯击范围适当扩大。施工完成后，承包方将扩大的工程量向计量工程师提出了计量支付的要求，遭到拒绝。在施工中，承包方根据监理工程师的指令就部分工程进行了变更。
在土方开挖时，正值南方梅雨季节，遇到了数天季节性大雨，土壤含水量过大，无法进行强夯施工，耽误了部分工期。承包方就此提出了延长工期和补偿停工期间窝工损失的索赔。
【问题】
　1．施工项目成本管理的内容包括哪些?
　2．施工成本目标可从哪些方面进行控制?
　3．工程变更部分的合同价款应根据什么原则确定?
　4．监理工程师是否应该受理承包方提出的延长工期和费用补偿的索赔?为什么?

　　

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　　　1．施工项目成本管理的内容包括：
(1)在工程施工过程中以尽量少的物质消耗和工力消耗来满足合同约定，降低成本；
(2)在控制目标成本情况下，开源节流，向管理要效益，靠管理求生存和发展；
(3)在企业和项目管理体系中建立成本管理责任制和激励机制。
　2．施工成本目标可从以下几方面进行控制：
(1)人工费的控制；
(2)材料费的控制；
(3)支架脚手架、模板等周转设备使用费的控制；
(4)施工机械使用费的控制；
(5)构件加工费和分包工程费的控制。
　3．变更价款按如下原则确定：
(1)合同中有适用于变更工程的价格(单价)，按已有价格计价。
(2)合同中只有类似变更工程的价格，可参照类似价格变更合同价款。
(3)合同中既无适用价格又无类似价格，由承包方提出适当的变更价格，计量工程师批准执行。这一批准的变更，应与承包方协商一致，否则将按合同纠纷处理。
　4．雨期施工，有经验的承包方应能够预测到而且应该采取措施避免土壤含水过大，其责任在承包方；尽管有了实际损失，但是索赔不能成立，应予驳回。

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（编辑：汕头华图）